A titre d’exemple, quelques thématiques :
Le coaching d’intégration
Il facilite l’intégration des salariés recrutés dans leur nouvel environnement professionnel ou récemment promus. Il leur permet d’être rapidement opérationnels dans leur nouvelle fonction. Ce type de coaching améliore la rentabilité des recrutements en limitant les départs et favorise une meilleure prise de fonction.
Le coaching de performances
Il permet de soutenir une personne confrontée à un challenge ou à une remise en cause dans ses résultats professionnels, de prendre conscience de ses ressources et de ses difficultés, de les surmonter et d’adopter de nouveaux comportements favorisant sa performance tant technique que relationnelle afin d’atteindre ses objectifs.
Le coaching de compétences, le coaching de croissance, le coaching de l’affirmation de soi…
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